Andrey

В больших компаниях такая же история. Дело в том, что все большие компании разделены на сегменты, которые курируют отдельные проекты. А в проектах уже сюжет, как в нишевых компаниях :) О любви - абсолютная правда. Особенно, если речь идёт о создании интеллектуального продукта. Без любви можно, наверное, штамповать крУжки и продавать сахар. Но, например, журнал, на который эмоционально подсаживается читатель, может сделать только команда, чупствующая свой продукт и влюбленная в него. Проверено лично))

Мне показалось, что я нашёл некое противоречие между: "Но - продавал хорошо" и "связи с ключевыми клиентами оказались в сквернейшем состоянии, дела были запущены и запутаны, до клиентов доводилась информация, тотально противоречащая реальному положению дел". Как такое может существовать параллельно и независимо?! Скверное состояние дел, по идее, должно было бы обязательно сказаться на продажах в самую нелучшую сторону!

Андрей, я рада, что мои чувства к нашему Поэмбуку никогда не заходили в стадию - "уйду, как мне все тут опротивело". Наоборот, с каждым годом мне тут комфортнее живется и пишется. И самое радостное, что произошло со мной за эти два года - это рождение моего первого внука и то, что я обрела новую интересную, такую многогранную жизнь, благодаря нашему любимому Поэмбуку! Процветания ему и успехов Вам и всей команде!

Что с Сашей?

Спасибо, Вам, Андрей, за Ваше детище!!! Я думаю, что Поэмбук помогает многим, как и мне, интересно проводить своё свободное время и реализовывать свои творческие способности.

"Ай-я-я-яй, компанья!".... А "Саша" ведёт проекты и переговоры, и пиарит больше себя, чем продукт... Вот пример. Работала в нашей небольшой, но очень дружной компании одна девочка. Умница необыкновенная - всё умеет, всё может, со вкусом, с юмором, креативненькая... она была приезжая, снимала квартиру, ещё не замужем... но уже пора, и хочется свою квартирку, и нужно денюжек подзаработать. И ушла она в крупную московскую (сейчас у нас крупные почти все московские). Там особый режим и главный девиз - "Мы - одна команда!"...и всё хорошо, деньги хорошие, она со всем справляется, коллектив молодой, амбициозный, вроде бы дружный, режим правда и дресс-код и вот это - улыбаться всем и как мантру повторять "Мы - одна команда"... Но вот на праздники, или когда свободная минутка выпадет, приходила эта девочка- умница к нам в небольшую компанию, с тортиком, конфетками и плакалась - какая там показуха с этим "Мы - одна..", и как там неуютно...и как у нас было здорово - просто, по доброму, по-человечески и говорила нам, что у нас ей было гораздо, намного лучше и комфортнее, потому что атмосфера не лживая, не деляческая, не показушная, а искренняя и добросердечная... Купила она квартирку, вышла замуж и... уехала в Москву, на повышение... а нам пишет письма с фото дочки, вспоминает добрым словом... Пиар и любовь это, по-моему вещи несовместимые, если, конечно, в это дело не влюбиться...)

История показательная, но есть тут один этический вопрос. Все же Саша зарплату получал. И поэтому с него спрос, нет? Здесь же есть платформа, есть владелец платформы, есть контент и создатели контента. Дружбы между владельцем платформы и создателями контента (как и горячей любви) не подразумевается. Достаточно взаимного уважения. Вопрос, устраивает ли владельца качество создаваемого контента. Вот и все. Приплетать какие-то личные отношения, обиды, эмоции - негоже с обеих сторон. Но, поскольку нам виден только хобот, выводов лучше не делать вообще. А если чуть дальше от метафор и чуть ближе к теме... Мне как организатору конкурсов хотелось бы, возможно, чуть большей четкости. Ведь именно конкурсный модуль меня здесь в свое время заинтересовал и удержал. Уверена, что не только меня. Сейчас же многое зависит от решения тайной КП. Да, иногда я не согласна с решениями команды, иногда не согласна с публикуемыми формулировками. Но в целом, на глобальное расхождение взглядов я пока не натыкалась. Не уверена, что не наткнусь. Будем посмотреть.

Невольно с тревогой глянул в зеркало: а не Саша ли я?

1. я не разбираюсь в маркетинге. ))) 2. в Сашах чуть больше. 3.сравнивать филолога с маркетологом... ну, я ничего не понимаю в маркетинге 4. а, да, я тоже продаю свой труд как филолог, но ... ничего не понимаю в маркетинге. 5.я кое-что понимаю в литературоведении и литкритике и меня гораздо чаще улыбает происходящее здесь, чем я улыбаюсь... почему? потому что ничего не понимаю в маркетинге 6. я настолько плохо понимаю в маркетинге, что и работаю-то не на компанию обычно , а на себя, меня улыбают все корпоративные смычки и спевки, я не умею любить компании, а вот к отделньым людям обычно отношусь бережно и внимательно... 7. интересно, и сколько младенцев щаз выкинет из люльки эта буря? 8. Я Саша? вроде нет, потому что я не понимаю в маркетинге 9 и всё-таки это разговор немого лирика с глухим физиком)

Из всего сказанного, понимаешь, бизнес - это жестко, в нем нет места человеческим отношениям, можно в любой момент взять и переступить и "отряд не заметит потери бойца". Но поэтический сайт нельзя привязать исключительно к таким отношениям. Незаменимые люди есть и если сегодня на сайте сложился костяк активных, умных, креативных людях, а завтра они начнут пачками уходить из-за тоталитаризма, не факт, что восполнение будет адекватным, тем более, что новых участников диктатурой не привлечешь.

В истории с Сашей виноват руководитель компании.

Прямо заинтриговали. Сашей являются модераторы, программисты обслудиваюшие платформу. А люди тянушие рубрики. Иванна, Игорь, Андрей, влад. Они такие же клиенты. Компания им заработную плату платит? Нет? Тогда это простите, голый энтузиазм. И о клиентах. Если я клиенту вместо оговоренной исузы до сочи продам газель до Туапсе, то нафиг меня пошлёт такой клиент. Так что обещанное и сказанное в адрес клиентов надо выполнять. И в адрес работников тоже. А то пойдут работники по инстанциям. Но... такое возможно в реале а не в вирт пространстве.

...эвона, как Саша-то попал. )) Аккурат под Новый год - и увольнение.

Любви и преданности хотят все люди на свете и это правильно. Но обычно или, скажу аккуратней, чаще всего руководитель, требуя от сотрудников любви и преданности компании (или продукту), сам ограничивается лишь выплатой зарплаты, обходясь без этой самой любви... Может стоит любовь и преданность приберечь для каких-то особых, личных отношений, а в бизнесе достаточно добросовестности, компетентности и порядочности?

Таких Саш-шилокрутов в этой компании никогда не убавится, до тех пор, пока руководство будет обедать вместе с ними. Потому, проблема не в Саше, а в руководстве компании. "Любить компанию" - это было действительно смешно.

– Господин ПЖ, вообще-то я не тот Саша, за которого Вы меня приняли, – робко сказал Саша, залезая в эцих с гвоздями. – Это уже не имеет значения, – ответил на это господин ПЖ, – на Плюке все равны перед законом. Прости, Саша.

Молодец Саша! На таких шуриках весь бизнес и держится в раше)

Осталось всех нас поделить на «Саша» - «Несаша». Например, спец значком на аватаре! А дальше - дальше утопия...

Жил был Дядя. Нормальный дядя, жил, как и остальные дяди и тёти в большой и дружной Стране Советов. Строил Светлое будущее, верил в коммунизм, трудился, «на благо гуманистических идеалов». Изменился мир и, поскольку Дядя был умным и трудолюбивым, построил он коммунизм на кусочке своей, теперь уже, собственной земли. Дом поставил с башнями и колоннами, забор высокий, хозяйство завёл, - всё, как полагается. «Приходите люди, занимайтесь любимым делом, кто в чём дока и, всё у вас будет хорошо». Поскольку Дядя, теперь уже барин, и вправду, был успешный, людей не обижал и, счастье было всем, кто работал по-честному, когда видели они плоды трудов своих, пусть и в хозяйстве Барина. Ведь, как известно, «мы цари, - народ работящий» Сашей в том «хозяйстве» звали садовника. Сад он заложил, под стать дому, воистину, райский сад. Трудится Барин внутри своего зазаборья, не нарадуется. Налево руку протянет, - наливное яблоко сорвёт, направо, - персик, ажно, соком брызжет, до того он солнцем пронизан, к забору подойдёт, - янтарным виноградом лакомится, травка на поляне мягкая шелковистая, в воздухе, -аромат земляники с чабрецом, карпы золотистые в пруду стайками вьются меж стеблей лотосов… И столь радостно Барину видеть такую картину, что не жалеет он золота для своего Саши и, за стол сажает по правую руку, сладким вином угощает, на собственном участке по специальному рецепту приготовленном и, до дома доставляет, на частном вертолёте но.. Одно не радует доброго Барина, - не блюдёт Саша ценности его барского хозяйства, всё больше садом занимается. Как собственным. На работу к восьми не приходит, а если придёт, на проходной не отметиться. Помощников себе выбирает сам и, больше не местных, из дальнего зазаборья, у которых, даже дипломов нет и, говорят не по этикету, труды барские, законы всякие, на их же благо сотворённые, совсем не ценят. А давеча, совсем садовник испортился, - яблоньку передвинуть, всего-то, на полметра отказался, и вообще, спорить стал, с ним, самим Барином, да, громко так, решительно.. Осерчал барин сильно, припомнил Саше его непочтение, да прочие вольности, «вот те - бог, вот те, - порог», - на том и порешили. И вот уже в саду барина другие Саши, поддерживающие стратегию империи и модные тактические инициативы, - «свято место..», как говорится и, сад, вроде, цветёт, да смотрит барин не сильно весело на осадочек. Что на дне стакана после чая с чабрецом, да земляникою.. А что Саша? Саша новый сад заложил, да краше прежнего, рядом совсем, по-соседству, не бросил дело своё любимое, хоть и сильно горестно ему было. Потому, что не может садовник не сажать деревья! Не от трудов потраченных грустил Саша, - всё земля краше будет, горько, что не понял его Барин, не понял, что садовник и сад – единое целое, живой организм. Обломи ветку, - опечалится садовник, обругай садовника, - напрягутся деревья, захиреют, паршой пойдут..

У генерального директора сайта есть ряд качеств и возможностей, позволяющих обеспечивать работу сайту: - время - деньги - знание людей - терпение и пр. Но при этом есть и не очень хорошие качества. От самокритики, Андрей, еще никто не умирал. Проблема отнюдь не в Сашах.