РУКОВОДИТЕЛИ СО СТРАННОСТЯМИ

(статья с сагадкой для читателя)

 

 

 

 

"Кто способен принимать разумные решения,

тот и рассудителен в общем смысле слова."

Аристотель Стагирит,.

греческий философ (384 - 322)

 

 

 

Я прожил долгую милицейскую жизнь. Не хватает пару лет, чтобы получилась цифра, представляющая сорок пять лет. Больше всего из этого времени я посвятил работе в следственном аппарате. Работа следователя для меня всегда оставалась самой любимой. Вначале своей деятельности работал рядовым следователем и оперативником уголовного розыска. А затем стал работать на руководящих должностях. Был заместителем начальника отдела уголовного розыска, начальником следственного отдела, заместителем начальника РОВД по оперативной части, заместителем начальника УВД по политико-воспитательной работе с личным составом. Ушёл на пенсию с должности начальника штаба. Я хорошо знал работу всех служб, подноготную органов милиции, всё то, что не выносится на публику. Начинал работать и ушёл на пенсию, когда существовал Советский Союз. В статье хочу рассказать о тех, кто возглавлял наше керченское управление милиции и областное. Каждый, кто работал, хорошо знает, как многое зависит от руководителя трудового коллектива. Особенно важен руководитель правоохранительного органа, сотрудники которого постоянно контактируют с гражданами, и ведут неустанную борьбу с преступным миром. Работа у них очень специфическая.

 

За первые двадцать семь лет службы при мне поменялось всего три начальника УВД города. Если бы первый из них, при котором я начинал работать, участник ВОВ, полковник милиции Киселёв В.Ф.неожиданно ни скончался от инфаркта, то обошлось сменой двух начальников. Все три начальника хорошо знали каждого сотрудника милиции, как они их. А это очень помогает в работе. Другое дело, когда начальников меняют, как перчатки. Едва вновь назначенный начальник начинал знакомиться с личным составом, с городом, его жителями, как тут же на его место присылали нового землепроходца. И всё начиналось сначала. Сотрудники при такой трудовой ситуации постоянно находятся в стрессовом состоянии, что влияет на результаты работы. Второй раз, будучи пенсионером, я проработал вольнонаёмным старшим следователем 17 лет. Эти годы службы проходили тогда, когда Украина была "самостийным" государством. За эти 17 лет поменялось 15 начальников УВД города. Представляете эту чехарду руководителей одной из серьёзнейших структур государства, и её последствия? Но это мало кого интересовало из руководителей высших эшелонов милицейской власти. Колода карт начальников всех уровней находилась в их руках. Поэтому они тасовали эту колоду, когда хотели и как хотели. Каждый Миннистр ВД подбирал свою команду, иной раз без учёта деловых качеств приближённых лиц.

 

Остановлюсь на одном руководителе милиции области. Сотрудников такого уровня Министерство внутренних дел тасовало реже. Каждый из них отличался своими плюсами и минусами, характером, требовательностью к личному составу, умением руководить им. Нет необходимости давать характеристику каждому. Речь пойдёт о другом. О моей запомнившейся встрече с одним из них. Назовём его З. Был этот человек с хорошо подвешенным языком, интеллигентного вида. Спокойный, уравновешенный, рассудительный. У него всегда были необыкновенные идеи по улучшению всей милицейской деятельности. Когда он их озвучивал, то казалось, что слушаешь необыкновенного фантаста мирового масштаба. Непроизвольно возникал образ гоголевского Манилова.

 

Мой печальный контакт с З. произошёл тогда, когда я работал заместителем начальника УВД по политико-воспитательной работе. Как-то рано утром весь личный состав милицейского гарнизона был поднят по тревоге. Оказалось, с громадной бригадой на рассвете из области примчался З., объявивший, что на территорию города заброшены три условных преступника, которых надо установить по предоставленным им приметам, и задержать. Признаться честно, такая задача практически невыполнима. Несколько часов личный состав перелопачивал весь город. Успешно были выявлены и задержаны два"преступника" в разных концах города. И только через несколько часов удалось наткнуться на третьего. Он выходил из здания СРЗ, когда его заметил проезжавший мимо начальник ГАИ города.

 

По результатам учений генерал З. в милицейском клубе в присутствии сотрудников гарнизона подвёл итоги. Как потом стало понятно, неожиданные учения были проведены с единственной целью: снять начальника УВД города с занимаемой должности. Нужен был повод, железный компромат. Именно поэтому действиям сотрудников милиции города была дана крайне отрицательная оценка. Это совещание неожиданно больно ударило лично по мне. Генерал З. поднял меня с места и потребовал записать его задания, которые я должен был выполнить к 7 ноября, годовщине Октябрьской революции. Это задание получил в конце апреля, за несколько дней перед празднованием 1 Мая. Таким образом, мне на выполнение строгого указания давалось полгода. Необходимо было:

 

1. Построить сто двадцати квартирный дом без участия государства. Для этого надо было использовать нашу полуразвалившуюся машину-полуторку. По подсказке генерала, на ней надо было подъехать к двум заводам железобетонных изделий, которые тогда работали в городе, и выпросить бесплатно необходимое количество стеновых блоков. Из них своими силами соорудить дом. Всю внутреннюю и внешнюю отделку проделать теми, кто будет жить в этом доме. На вопрос генерала: согласны ли сотрудники поработать для своего семейного счастья, все дружно прокричали "Согласны!" Вопрос с жильём должен был быть разрешён в течение 6 месяцев.

2. На воротах паромной переправы поставить видеокамеры, которые будут срабатывать, когда автомобиль станет наезжать на контакты, установленные на земле. При прокручивании видеокамер всегда, со слов генерала, можно будет установить лицо, угнавшего автомашину. Останется только его задержать. Так будет навсегда покончено с угоном автотранспортных средств.

3. Вылететь в Новосибирск, и в питомнике купить два щенка овчарки: кобелька и сучку, которые будут давать приплод. Вырастить столько овчарок, чтобы каждый сотрудник от рядового до начальника УВД имел свою личную собаку. В город выходить всем только с собакой. Этим самым будет поддерживаться идеальный общественный порядок и больше не будет его нарушений.

4. Создать духовой оркестр, в котором должно быть 100 сотрудников милиции. Создать, как приказал генерал, "коробочку," десять на десять оркестрантов. Милицейский оркестр должен был открывать демонстрацию 1 Мая и 7 Ноября. Этим будет поднят авторитет милиции.

5. Всем сотрудникам, начиная с уборщицы, немедленно установить домашние телефоны. Это даст возможность быстрее по тревоге поднимать личный состав. В то время из-за нехватки мощности АТС не все сотрудники даже партийно-советского аппарата имели домашние телефоны.

6. Двери и окна всех магазинов, ларьков и лотков города оборудовать пиропатронами таким образом, чтобы они срабатывали, когда преступник попытается проникнуть во внутрь помещения или только дотронуться к торговой точке. Пиропатроны моментально сработают. Начнётся со слов З. настоящий фейерверк, который будет виден патрульными, находящимся в любом конце города. Останется только примчаться на то место и задержать преступников.

 

С каждым новым заданием у меня всё больше подкашивались ноги, так как я понимал, что никогда этого не выполню, даже если проживу дюжину жизней. А генерал З. не забыл меня предупредить о том, что в случае невыполнения умного, нужного и такого важного указания я буду снят с занимаемой должности и наказан по партийной линии. Вечером с коллегами пришлось с горя хорошо выпить, чтобы на несколько часов забыть генеральский маниловский очередной бред. Но в дальнейшем я по телефону, как было приказано милицейским фантастом, раз в неделю докладывал моему прямому областному начальнику, как обстоят дела по воплощению в жизнь указания генерала. Он докладывал самому генералу. Слава Богу, месяца через три делового генерала перевели за успехи по службе в другую область. Пришлось с коллегами отметить это поистине фантастическое событие, которое меня спасло от неминуемого позора из-за невыполненного задания.

 

Наш милицейский Манилов по полёту фантазии напоминал одного товарища, некоторое время руководившего Крымской областью с большими полномочиями и высочайшим полётом фантазии. Тот перед выборами обещал в течение года навсегда на полуострове искоренить преступность. Согласно теории марксизма-ленинизма такое должно было случиться только при коммунизме. Таким образом, крымчанам чудак-руководитель ненавязчиво обещал наступления великого светлого коммунизма в отдельно взятой области через 12 месяцев после вступления его в должность.

 

Теперь сообщу о том, ради чего пишу статью. Просьба к читателям: после её прочтения, обратив внимание на вопрос генерала, который он задал мне, постараться мысленно на него ответить. Затем сличить свой ответ с ответом генерала, так как я, к моему стыду, ответить не смог.

 

В самый разгар учений меня неожиданно вызвал к себе генерал, который занял специально для него выделенный кабинет. Ранее всегда находился в одном кабинете с нашим начальником. Этим было сказано всё. Даже самый медленно думающий сотрудник понял, что дни руководства начальника городской милиции сочтены.

 

Стою перед генералом по стойке "смирно" и выслушиваю горькую истину о себе, как о нерадивом сотруднике, которому партия поручила воспитывать личный состав керченской милиции, да ошиблась во мне и в моих способностях. Меня так никто никогда не размазывал по стенке. До этого были только поощрения. И вот на тебе, на чём-то нелепо прокололся. В это время начальник милиции города отрешённо одиноко пребывал в своём кабинете, ни во что не вмешиваясь и ни на что не реагируя. Из трёх его заместителей оставался я один, так как два были в отпуску. Руководство операцией по установлению "преступников" легло на мои плечи. Два "преступника" были задержаны. Пока не удаётся установить третьего. Это дело времени. "Но что-то делаю не так, раз звучит такая серьёзная критика" - тревожно стучало в висках. "Но что именно? - мысленно себя вопрошал. Что так разозлило требовательного генерала?" Оказывается, уже несколько часов идёт учение, а я до сих пор не сделал самое главное, и, видимо, не думаю исправлять свою служебную ошибку. Так как я стоял, как истукан, тупо уставившись в глаза генерала, он, сделав устало-печальный вид и, прикрыв ладошкой глаза, начал говорить со мной, как говорит маститый учитель с учеником-дебилом. "Хорошенько подумайте и представьте, - начал генерал. Вы политрук, во время войны со своей ротой находитесь в окопе, готовясь к атаке. Ждёте приказ. Неожиданно противник из всех видов артиллерийского и миномётного -оружия начал интенсивно обстреливать ваши окопы. Ко всему этому налетели бомбардировщики, которые на ваши головы стали сбрасывать тонны бомб. Земля содрогнулась и вздыбилась, засыпая собой окопы вместе с солдатами. От содрогания земли невозможно выстоять на ногах. Стоит страшный грохот! ЧТО ВЫ В ТАКОЙ ОБСТАНОВКЕ ДОЛЖНЫ СДЕЛАТЬ НЕМЕДЛЕННО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ?", - грозным вопросом закончил свою речь толковый руководитель, знающий всё на свете.

 

Вот наш диалог:

- Если есть укрытия, типа землянок или блиндажей, немедленно туда отправить солдат, чтобы увеличить шансы по сохранению жизни, ответил бойко я.

= Неверно! Это не самое главное. Они и без вашей команды сами туда забегут, парировал генерал.

- Проверить оружие, наличие запасных боеприпасов, гранат и всего положенного снаряжения, а также средств индивидуальной медицинской помощи.

= Не то. Это надо было делать задолго до атаки.

- Переговорить с каждым бойцом, воодушевить на подвиги по защите Родины, на проявление мужества и отваги. Собрать письма у тех, кто их приготовил родным и близким, чтобы впоследствии отправить адресатам в случае гибели солдата. От коммунистов и комсомольцев потребовать бесстрашия, показывать беспартийным солдатам в атаке пример бесстрашия.

= Поздно этим заниматься перед боем. Это надо делать на политзанятиях.

 

Поняв, что я никогда в жизни не смогу правильно ответить на каверзный вопрос генерала, решился выдать последний вариант: "Чтобы поднять боевой дух солдат, сплясать перед ними что-то вроде "Гопака"и спеть какую-нибудь весёлую песню, можно шуточную, как "Сара, не спеша, дорогу перешла. Её остановил милиционер." От перенапряжения я вспотел с головы до пят, а от волнения чуть не запел, чтобы как-то угодить привередливому генералу. Он же, увидев, как я в лёгкие стал набирать воздух, резво вскочил со стула и закричал: "Отставить!" Немного подумав, сказал, что у меня хорошая задумка, но это политруку надо будет обязательно сделать п-о-с-л-е атаки, одержав победу над противником. Убедившись окончательно в моей тупости, генерал наконец сдался и отчеканил строго по-военному: "Вы должны были выпустить два-три боевых листка с указанием воина, который не испугался грохота бомб и артиллерийской канонады, а продолжал по-деловому готовиться к бою. Призвать воинов брать с него пример. Так как в той обстановке вы не смогли бы к листку прикрепить фотографию отличившегося солдата, то надо было бы украсить боевой листок, нарисовав на нём цветными карандашами бойца, бегущего в атаку. Листки следовало прикрепить веточками к стенке окопа. Проследить, чтобы каждый солдат прочёл имеющий для него важное значение боевой листок. Идите, и исправляйте свою ошибку. Но кроме боевых листков выпустите стенную газету о проходящем учении. На выполнение задания даю час. Об исполнении доложить! Свободны!"

 

Когда я вышел от генерала, невольно вспомнил содержимое стенной газеты, вывешенной на видном месте похоронного бюро города, которое я как-то посетил по делам службы. Сотрудницы печального заведения писали в своих маленьких статейках, какую они своим добросовестным трудом приносят РАДОСТЬ людям, которые приобретают для своих почивших родственников и друзей, с любовью сделанные ими искусственные цветы. А о чём они могли ещё писать, если у них своеобразное заведение. Требовалось писать в газету о славных трудовых буднях. В те времена в каждой партийной организации, кроме разного рода "Молний", в обязательном порядке должна была выпускаться, вручную написанная, стенная газета. За выпуск доморощенной прессы во главе с главным её редактором отвечали члены редколлегии, которые избирались на партийном собрании во время выборов партийного бюро низовой партийной организации. Этому вопросу уделялось особое внимание.

 

Как я в душе ни посылал товарища генерала на всем известные три буквы, помчался к коллегам за помощью, чтобы выполнить его боевое партийное задание .

 

Ну, как ? Правильно ответили на вопрос руководителя очень важного государственного органа внутренних дел области? Если "да," то можно только позавидовать вашей смекалке и искренне поздравить. Вы бы сработались со своеобразным генералом.

 

--