Гудит как улей родной завод Глава четвертая

Часть Четвертая
 
Помещение для сотрудников бюро Серов присмотрел в механическом цеху на антресолях второго этажа по соседству с Отделом шефмонтажа и наладки и Студией заводских художников.
Несколько дней Серов провёл со своими сотрудниками техническую учебу о сути и правилах планирования вообще и сетевого планирования в частности. Серов специально ездил в Центральную научно-техническую библиотеку на Кузнецком мосту, чтобы законспектировать основные тезисы для конкретной работы. Ксероксов не было и в помине.
 
С большим интересом работники Бюро начали заниматься сбором исходных данных для разработки сетевого план - графика новой автоматической формовочной линии для строящегося автозавода в Тольятти. Директору новая плановая идея очень понравилась и он частенько заглядывал в бюро и интересовался состоянием дел. Бюро хоть и числилось в составе Производственного отдела, подчинялось напрямую директору завода, что совсем не нравилось начальникам цехов и особенно начальнику производства. Получалось, что Заместитель контролирует Начальника. Хвост командует собакой! Серов оставался совершенно спокоен, как пульс у покойника, не проявляя на лице эмоций на ежедневных производственных совещаниях у Директора с начальниками цехов и служб, которые проводил Серов по Приказу директора завода "Красная Пресня".
 
Директор Сергеев остался доволен собой, Серовым и сетевым графиком изготовления автоматической литейной линии. Следовало обязательно ознакомить высшее руководство Минстанкопрома с эффективным методом сетевого планирования. Сергеев записался на приём к Первому Заместителю Министра, где показали сетевой график, выполненный на миллиметровке. Разложив на полу склеенный из отдельных кусков солидный рабочий график, Серов рассказал суть сетевого планирования. Работа по созданию новой автоматической линии для автозавода в Тольятти была под особым контролем министерства и Политбюро КПСС. Советский народ с нетерпением ожидал новый дешёвый автомобиль из Тольятти.
 
Заместитель Министра старался делать многозначительный вид, что хорошо знаком с американской новинкой в планировании. Он утвердительно кивал головой, переспрашивал там, где следовало и показывал всем своим видом, что заинтересован перспективным видом планирования.
Сетевые графики к тому времени с успехом начали применять и в оборонных отраслях Союза.
Довольны собой остались все!
 
Мудрый директор научил Серова одному из надёжных приемов, как надо действовать с работниками министерства, когда те глубокомысленно начинают задавать вопросы:
- Главное не задумывайся ни на секунду, гляди прямо в глаза и выдавай любые приблизительные цифры. Все равно никто и никогда проверять цифирь не будет, а ты в их глазах окажешься навсегда решительным, знающим, грамотным и перспективным работником!
Серов всегда пользовался добрым и безотказным советом своего учителя - Директора завода Сергеева Евгения Александровича.
 
Сроки, которые установлены план – графиком были жесткие, они установлены Министерством и хитрованцы начальники цехов при возникновении угрозы срыва сроков, сваливали вину на совещаниях у директора на Серова, который якобы не учитывал их предложений на стадии планирования. Это была наглая ложь. У Серова всегда с собой первичные документы с подписями или начальников цехов или их первых заместителей. Директор завода жестко стоял на стороне Бюро подготовки производства и его Начальника.
 
На регулярных совещаниях Серов сидел рядом с директором по правую руку. Совещание начиналось с доклада Серова о текущем фактическом состоянии производства по изготовлению автоматической линии.
 
Вскоре Серов и бюро планирования подготовки производства стало ненавистно цеховому начальству. Кроме того работники бюро помимо диспетчеров Производственного отдела контролировали все сроки перемещения деталей из цеха в цех. Серов поставил работу бюро так, что они держали под контролем работу и самого Производственного отдела. Доставалось "по самое некуда" от Серова и начальнику отдела снабжения за несвоевременные поставки на завод сырья, материалов и комплектующих изделий. О возможных срывах сроков Серов заранее докладывал напрямую директору, минуя Главного инженера и Начальника производства.
 
Директору оказались по душе постоянные производственные конфликты Серова с начальниками цехов. Разделяй и властвуй! Сергеев довольно потирал натруженные руки и с удовольствием разрешал возникающие непримиримые разногласия между ними в роли третейского судьи. Но главное, что работа по изготовлению автоматической линии стала продвигаться быстро и все операции находились под контролем. Министерство было довольно, работа по изготовлению автоматической линии выполнялась строго по утвержденному графику! Тольятинские автомашины ждала с нетерпением вся страна!
 
В редкие спокойные минуты Серов ходил перекурить к своим соседям художникам. С одним из художников Валентином Петуховым подружился на почве близких литературных вкусов. Петухов, как и Серов не мог дня прожить, чтобы не прочитать несколько страниц интересной книги или последнего номера толстого журнала из заводской библиотеки.
 
Несмотря на то, что Серов работал и учился в вечернем институте, старался не пропустить новинки в толстых журналах, которые брал в библиотеке. Читать удавалось в основном по дороге на работу, по дороге в институт и обратно домой. Это занимало почти три часа времени, и за это время при умении быстрого чтения можно прочитать достаточно много.
 
В мастерской художников собиралась на перекуры небольшая группа из ИТР любителей современной литературы. Собирались те, кого игра в домино в обеденный перерыв не интересовала. Возраст любителей словесности от тридцати до сорока лет. Люди, чья юность совпала с хрущевской «оттепелью» и кому нравились стихи Евтушенко, Вознесенского, Рождественского и Ахмадуллиной. У большинства было своё, причем разное мнение о Сталине, о Хрущеве и о нынешних руководителях государства. Общаться было интересно.
 
Во время перекуров делились прочитанными в последнее время книгами, мнением о просмотренном кино, которое удалось посмотреть в выходной день. Каждый высказывал свои впечатления от прочитанных книг и увиденных фильмов. Мастерская заводских художников стала чем-то вроде литературного клуба, где можно было услышать и об интересных новинках, напечатанных в толстых журналах, и что новенького появилось в библиотеке и, что в книжных магазинах. О политике и производстве разговоров не было, но анекдоты о Василии Ивановиче и о Брежневе, Хрущеве, Сталине были в ходу и пользовались неизменным успехом.
 
В конце шестидесятых становятся популярны писатели, так называемой, «деревенской прозы». Серова родившегося в подмосковной деревне и чьё детство и юность прошли в колхозной деревне тема близка, понятна и крайне интересна. Ремарк, Хемингуэй, Олдингтон и другие современные западные писатели, которых Серов обожал до ухода в Армию, стали для него историей. А на передний план вышли такие писатели как:
- Федор Абрамов с его трилогией о семье Пряслиных;
- Валентин Распутин с повестями «Последний срок», «Живи и помни», «Прощание с Матерой»;
- Виктор Астафьев с повестью «Последний поклон», «Ода русскому огороду»; «Затеси»;
- Василий Белов с повестью «Плотницкие рассказы», «Кануны»;
- Борис Можаев с дилогией «Мужики и бабы»;
- Василий Шукшин со сборниками «Земляки», «Характеры», романом «Любавины», киноповестью «Калина красная».
 
Эти книги Серов брал читать в заводской библиотеке на дом. Книги Валентина Распутина и Василия Шукшина приобрел в книжных магазинах для домашней библиотеки.
 
В 1976 году вышел на московские экраны фильм «Сладкая женщина». Фильм имел фантастический успех среди работающих женщин завода. Секретарь комсомольской организации Миша Бабошин сумел договориться с Натальей Гундаревой, чтобы она приехала на завод и рассказала о себе в клубе завода "Красная Пресня". Актриса легко согласилась без предварительных условий и гонорара.
Когда Гундарева поднялась на сцену, Серов не сразу понял, что это знаменитая актриса, а не одна из женщин, сидящих в зале. Своя среди своих!
 
Одета в черную водолазку и юбку, которые подчеркивали её крепкую ладную фигуру русской женщины, которая в горящую избу войдет и коня на скаку остановит. Это мгновенно осознал весь зал, который долго рукоплескал еще до того, как она начала рассказывать о своей жизни. Совершенно удивительная актриса и потрясающая женщина она всегда ассоциировалась у Серова с русской Джокондой.
 
После окончания вечернего института Серов почувствовал опустошенность. После окончания рабочего дня отправляешься домой, а не на ставшими привычкой занятия в родной Плешке. Кроме того реально понял, что знаний, полученных в институте явно недостаточно, чтобы сделать успешную карьеру.
 
Через несколько дней после получения диплома Серов поехал на Бауманскую, где находился заочный юридический институт. Походил по этажам подышал тамошним воздухом и все же не хватило духа подать документы на заочное отделение. Что- то удержало принять решение. В жизни на каждом шагу приходится принимать решения как поступить. Пойти налево или направо, а может быть прямо. Сказать или промолчать. Ударить в ответ или утереться и стерпеть. Украсть, что плохо лежит или нет.
Кстати, «Совесть-это, когда никто и никогда не увидит и не узнает, а я всё равно не сделаю!» Привыкаем и не замечаем, что ежечасно и ежеминутно находимся с собой в борьбе. Придумали даже шутку: «До обеда на работе борьба с голодом, после обеда со сном!»
 
У сотрудницы планового отдела муж поступил на учебу в Академию Внешторга, об этом Серов узнал случайно в курилке, где обычно узнаются любые новости.
Оказалось, что туда принимаются лица с высшим образованием, члены партии и преимущество отдается при поступлении абитуриентам, работающим на производстве. У Серова не хватало членства в партии. Он решил восполнить этот пробел. Тем более из комсомольского возраста к тому времени вышел. Серов загорелся! Вперёд на Карфаген!
 
Чтобы стать кандидатом в члены партии, надо обязательно иметь общественные нагрузки. Таковые в политическом багаже имелись. Три года патрулировал дружинником после работы улицы Красной Пресни. Надо сказать, что за эти прогулки, дружинники получали по три дня к очередному отпуску. Если учесть, что многие, и Серов, в том числе были почетными донорами, которым тоже полагались дополнительные три дня к отпуску то набегало восемнадцать рабочих дней. Жить можно!
 
 
Продолжение следует.